蘇寧組織再調(diào)整 設(shè)物流金融等八大直屬公司 |
為加速全品類拓展和O2O融合發(fā)展,蘇寧再次進行組織架構(gòu)調(diào)整。日前,蘇寧宣布在商品經(jīng)營總部和運營總部兩大經(jīng)營總部之外,設(shè)立八大直屬獨立公司。 蘇寧方面表示,此舉是為了讓新業(yè)務(wù)在經(jīng)營管理方面獲得更大自主權(quán)。該八大公司不僅包括紅孩子、PPTV、商業(yè)廣場,還包括新成立的物流、金融、電訊等公司。據(jù)了解,另外兩個還在籌備中。 蘇寧相關(guān)人士稱,今年還將在互聯(lián)網(wǎng)門店、移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)、易付寶金融創(chuàng)新、PPTV等多個方面進行全面發(fā)力。下一步蘇寧將通過物流、金融、電訊、母嬰等重點業(yè)務(wù)和品類的突破,快速搶佔市場。 同時,蘇寧發(fā)布的空調(diào)行業(yè)白皮書顯示,空調(diào)市場整體規(guī)模將保持5%左右增長?照{(diào)產(chǎn)品線上銷售佔比有望突破8%,價格預(yù)計上漲10%。傳統(tǒng)實體零售渠道和傳統(tǒng)電商加速轉(zhuǎn)型,O2O融合零售的趨勢更加明顯。 成立八大直屬獨立公司 全品類業(yè)務(wù)各司其責(zé) 蘇寧不止一次向外界透露,要進行涵蓋實體產(chǎn)品、虛擬產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品的全品類拓展。日前,蘇寧集團宣布,將線下門店和線上易購兩個運營體系進行整合,成立大運營總部,同時設(shè)立了八大直屬獨立公司。 在剛結(jié)束的蘇寧春季部署會議上,蘇寧就在組織上為全品類拓展提供保障。蘇寧在商品經(jīng)營總部和運營總部兩大經(jīng)營總部之外,設(shè)立了八大直屬獨立公司。八大公司既包括紅孩子、PPTV、商業(yè)廣場,還包括新成立的物流、金融、電訊等公司,它們在經(jīng)營管理方面將被授予更大的自主權(quán),以此推動全品類拓展和O2O融合發(fā)展。 去年此時,蘇寧在改名為蘇寧雲(yún)商(行情,問診)集團后,向蘇寧雲(yún)商模式全面轉(zhuǎn)型,進行大規(guī)模組織架構(gòu)調(diào)整,其中包括五個管理總部和三大經(jīng)營事業(yè)群,以及包括60個大區(qū)在內(nèi)的地區(qū)執(zhí)行層。 對於各部,蘇寧進行明確分工,各司其責(zé)?偛抗芾韺迂撠(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),經(jīng)營管理層負責(zé)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營管理,地區(qū)執(zhí)行層負責(zé)各項業(yè)務(wù)地區(qū)運營。 同時,蘇寧新建連鎖平臺經(jīng)營總部、電子商務(wù)經(jīng)營總部和商品經(jīng)營總部三個經(jīng)營事業(yè)部,將電子商務(wù)的線上業(yè)務(wù)重要性提升到與線下電商平等的位置,融合實體產(chǎn)品、內(nèi)容產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品三大類的28個事業(yè)部,形成新運營組合。 在大區(qū)層面,蘇寧進一步將大區(qū)扁平化管理。2013年,蘇寧把大區(qū)、子公司、營運部三級縮減為大區(qū)、城市終端兩級管理,並新設(shè)16個大區(qū),城市終端增加100多個。 近期,蘇寧共花費近2.6億美元收購了PPTV和滿座網(wǎng)。PPTV公司CEO陶闖、創(chuàng)始人姚欣、原滿座網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO馮曉海將被任命為蘇寧核心高管,而入公司僅半年的原麥考林CTO張研也已升任為IT總部執(zhí)行總裁助理。 在蘇寧近日的內(nèi)部會議上,蘇寧董事長張近東為蘇寧轉(zhuǎn)型過程中資源尚未得到有效整合提出隱憂。 在一系列前臺后臺、開放線上線下的整合和開放之后,日前,蘇寧部署了新一輪調(diào)整。而此次主要調(diào)整的是運營體系,連鎖平臺經(jīng)營總部和電子商務(wù)經(jīng)營總部將被合並,線上線下兩大平臺的運營、市場營銷職能將合二為一。為增強全品類拓展業(yè)務(wù)的獨立性,蘇寧再設(shè)立了八大直屬獨立公司。 蘇寧方面表示,八大直屬獨立公司的設(shè)立目的是以項目管理的方式打破組織壁壘,打破流程障礙。通過物流、金融、電訊、母嬰等重點業(yè)務(wù)和品類的突破,快速搶佔市場,帶動目標(biāo)的實現(xiàn)。 加速O2O入口建設(shè) 金融產(chǎn)品逐步擴張 蘇寧方面表示,母嬰品類是蘇寧今年實體店重點拓展的品類。紅孩子將加速實體連鎖的拓展,全年將新開8家實體店,並通過自營、開放平臺協(xié)同發(fā)展建立全國供應(yīng)鏈,加速推進母嬰市場的O2O融合。虛擬產(chǎn)品方面,蘇寧將通過PPTV、電訊兩大公司,加速推進視頻內(nèi)容、電訊等業(yè)務(wù)的拓展。同時借力搶佔移動互聯(lián)網(wǎng)和家庭互聯(lián)網(wǎng)入口,加速蘇寧O2O入口建設(shè),構(gòu)建一個完善的本地O2O生態(tài)圈。 通過一系列整合,蘇寧將物流和金融提升到空前重要地位,分別成立物流和金融公司。 蘇寧相關(guān)人士稱,公司將加快物流向第三方物流轉(zhuǎn)型,並進一步探索第四方物流模式。今年推出余額理財產(chǎn)品“零錢寶”,並在近日獲得了電商首張保險代理牌照,其“對公理財”產(chǎn)品也將在近期上線,蘇寧互聯(lián)網(wǎng)金融的布局一步步落地生根。 值得注意的是,配合蘇寧組織架構(gòu)調(diào)整,北京蘇寧老帥侯恩龍將被調(diào)回總部,負責(zé)組建新的物流公司,南京蘇寧原總經(jīng)理卞農(nóng)將主要負責(zé)北京蘇寧業(yè)務(wù)。 蘇寧副董事長孫為民表示,此次蘇寧組織架構(gòu)變革最大的特色是成立若干垂直專業(yè)公司,相對獨立運營。對於各地分公司以及獨立運營的專業(yè)公司,蘇寧不把數(shù)字作為絕對的考核內(nèi)容。 據(jù)悉,張近東對蘇寧互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型表示認可,但坦承去年沒有實現(xiàn)理想的業(yè)績。根據(jù)蘇寧最近發(fā)布的財報顯示,其去年第三季度業(yè)績下滑較大。張近東將今年定位為集團的績效突顯年。 |
深圳市恒拓物流有限公司 發(fā)布時間:2014-02-25 |